- 陈炜熙;
财务共享中心作为集团企业整合财务资源、提升运营效率的核心载体，其流程运行效能直接影响企业财务管控质量与战略支撑能力。为了进一步优化集团企业财务共享中心流程，本文分析了集团企业财务共享中心流程优化存在的地区差异导致业务流程烦琐且缺乏统一标准、流程绩效指标设计不合理、员工专业能力与流程需求不匹配等问题，并提出了构建“分层分类”培训体系、制定集团层面统一的流程模板、通过流程再造简化非增值环节、建立“量效质”三维绩效体系等应对策略，以期为集团企业提升财务共享中心运营效率、强化财务管控能力提供参考。
2025年34期 No.898 1-3页 [查看摘要][在线阅读][下载 1505K] [下载次数：5 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ] - 陈文艺;
加强财务管理，可以推动制造业企业长远发展，在防控企业风险的同时，为企业创造更多效益。制造业企业管理者应提高对财务管理工作的重视程度，结合企业实际情况，制定一套完善的财务管理体系，实现企业经济绩效的稳步提升。本文分析了制造业企业财务管理面临的财务管理认识不全面、财务管理制度不完善、财务风险管理不合理等问题，提出转变财务管理理念、完善财务管理制度、做好财务风险管理等应对策略，希望能够促进制造业企业健康发展。
2025年34期 No.898 4-6页 [查看摘要][在线阅读][下载 1502K] [下载次数：11 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ] - 葛新燕;
在中国慈善事业蓬勃发展的新时代背景下，基金会作为连接社会资源与公益需求的重要桥梁，其规模与影响力不断扩大。随着公益领域持续深化改革，基金会治理现代化进程加速推进。财务内部控制作为基金会规范运作的核心支撑，其重要性日益凸显。本研究聚焦基金会财务内控体系建设的重要性，阐述了其存在意识薄弱、制度缺失、执行松散及监管缺位等问题，提出了提升认知水平、改进制度设计、增强执行刚性、构建监管闭环并引入数字技术等解决路径，目标指向优化资产运作效能与风险抵御效率，巩固公众信任基础，促进公益领域长效发展。
2025年34期 No.898 7-9页 [查看摘要][在线阅读][下载 1504K] [下载次数：0 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ] - 李亚兰;
信息化背景下，企业必须顺应时代的发展趋势，灵活应用现代信息技术，提高风险管控能力。从现代企业的财务风险信息化建设情况看，财务风险管控虽取得了一定成就，但也暴露出很多新问题。本文分析了信息化背景下企业财务风险防控的重要性，阐述了其存在的问题，提出了加大财务信息化建设资源投入力度、培养综合能力强的复合人才、提高财务信息化操作能力等相应的建议，旨在切实提高企业的财务风险防控能力。
2025年34期 No.898 10-12页 [查看摘要][在线阅读][下载 1502K] [下载次数：4 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ] - 林舒婷;
房地产行业作为资本密集型行业，企业的经营发展质量、速度与资金密切相关。当前，绝大部分房地产企业在项目运行期间，需依靠多元化融资手段以确保自身资金充足。然而，房地产企业面临经济增速放缓、政策调控趋严、市场需求收缩等多重挑战，对其融资成功率与稳定性产生较大冲击。基于此，本文剖析了房地产企业融资风险的结构性特征与传导机制，提出了兼顾安全与行业转型的防控策略体系，重点揭示了高周转模式失效引发的债务展期风险、预售资金监管强化导致的现金流错配问题、资产证券化工具的应用边界，以促进房地产企业健康发展。
2025年34期 No.898 13-15页 [查看摘要][在线阅读][下载 1507K] [下载次数：2 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ] - 刘倩倩;
在当前复杂多变的经济环境中，生产制造企业面临诸多财务风险。这些风险不仅影响企业的日常运营，更关乎企业的长远发展，因此，实施有效的财务风险管理策略显得尤为重要。本文分析了生产制造企业财务风险管理存在的存货积压严重、融资渠道单一、项目可行性分析不足、应收账款坏账率高等问题，并提出了优化资金管理、完善内控体系、构建多元化融资渠道、加强信用风险管理等应对策略，以促进企业健康发展。
2025年34期 No.898 16-18页 [查看摘要][在线阅读][下载 1505K] [下载次数：15 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ] - 刘营;
由于市场竞争激烈，企业越来越重视财务智能化转型。本文分析了内部控制视角下企业财务智能化转型存在的技术适配方面的矛盾、数据治理的短板、人员能力出现的断层、制度滞后带来的风险以及成本约束等问题，提出了进行技术路径规划、开展数据标准建设、落实复合人才培养、实施制度动态优化以及推进成本效益评估等策略，助力企业构建智能化内控体系框架。此框架能够覆盖控制环境、风险评估、控制活动、信息沟通以及内部监督等方面，从而为平衡企业财务智能化转型过程提供可行路径。
2025年34期 No.898 19-21页 [查看摘要][在线阅读][下载 1504K] [下载次数：12 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ] - 王艳;
在数字经济时代背景下，现代企业对精细化管理与高效决策的需求日益提升，而传统财务管理模式明显难以适应企业的这一现实需求。业财融合作为现代企业管理的主流趋势，以业务流、资金流、信息流的“三流合一”为核心，助力企业突破传统财务的事后核算局限，将财务管理节点嵌入业务全流程，持续提升管理效能。本文分析了企业管理中业财融合存在的问题，提出了推动业财融合的实施路径，以期帮助企业更好地适应数字经济时代的要求，不断提高财务管理水平，加速实现高质量发展。
2025年34期 No.898 22-24页 [查看摘要][在线阅读][下载 1505K] [下载次数：1 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ] - 罗雯珏;
在宏观经济环境日趋复杂、监管要求不断升级的背景下，企业财务安全与信息质量面临挑战。基于此，本文分析了企业财务内部控制体系构建的意义，阐述了企业财务内部控制体系构建存在的治理框架虚化、制度流程不规范、风险管控缺位等问题，提出了通过持续改进、内部审计、流程优化和风险监控四大机制完善体系建设的路径，旨在为企业筑牢财务风险防线、提升管理效率，实现可持续价值创造提供可操作的策略框架。
2025年34期 No.898 25-27页 [查看摘要][在线阅读][下载 1505K] [下载次数：11 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ] - 王丹;
房地产企业面临资金链波动剧烈、成本控制难度加大、投资决策失准以及财务信息安全风险加剧等挑战，迫切需要借助技术手段强化财务风险防控。本文分析了大数据时代房地产企业财务风险防范的重要性，剖析其存在的问题，提出了构建资金管理体系、完善成本控制机制、优化投资决策与收益分配、强化财务信息安全保障等应对策略，希望可以进一步提高房地产企业财务稳健性，增强其抗风险能力。
2025年34期 No.898 28-30页 [查看摘要][在线阅读][下载 1524K] [下载次数：15 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ] - 王玲;
随着数智化时代的到来，信息技术高速发展并迅速普及。集团企业为了获得成长和发展，增强竞争优势，增加风险管控能力，降低成本，提高资金使用效率，并建立财务共享中心。本文分析了数智化时代集团企业财务共享中心建设中存在的问题，提出了持续加强信息化系统建设、提高数据智能化分析能力、优化内部控制、挖掘并培养复合型人才等策略，以期促进集团企业的共享中心高质量发展，提升企业的财务管理水平，提高企业价值。
2025年34期 No.898 31-33页 [查看摘要][在线阅读][下载 1503K] [下载次数：8 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ] - 许丽华;
随着房地产行业的快速发展，存量房交易逐渐扩大，资金监管作为保护交易安全的关键环节，其重要性日益凸显。当前，存量房资金监管工作中仍存在监管不到位、防范风险困难、系统平台建设滞后等问题。针对上述问题，本文首先分析了存量房资金监管的重要性，进而阐述了其在实践中存在的制度漏洞、风险把控困难、系统建设缺陷及部门间协作不足等具体问题，并提出解决思路，包括完善监管制度设计、强化风险防控措施、升级信息系统建设、优化部门协同机制、提升服务效率与质量，以期通过构建科学合理的资金监管模式，进一步完善存量房市场发展环境。
2025年34期 No.898 34-36页 [查看摘要][在线阅读][下载 1502K] [下载次数：0 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ] - 谢来娣;
财务共享模式重塑了企业传统财务管理架构，在提升财务业务处理效率与规范性的同时，实现了财务管理成本的显著降低。部分企业在具体实施阶段，受限于内部认同度不足、税务合规压力增大、财务人员转型缓慢、制度匹配度欠缺、监督机制缺位等问题，导致财务共享模式应用效果不佳。鉴于此，本文立足企业财务共享模式构建实践背景，深入剖析其在提升财务管理效能过程中遭遇的现实挑战，并借鉴行业典型案例经验，提出强化内部沟通与方案优化、做好税务管理工作、提高员工岗位适应性等实施路径，以期为企业高效推进财务共享模式建设、全面提升财务管理效能提供理论参考。
2025年34期 No.898 37-39页 [查看摘要][在线阅读][下载 1505K] [下载次数：2 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ] - 严婷婷;
国有企业财政资金工程项目的资金监管，是确保公共资源有效利用的重要环节。当前，国有企业在监管机制、资金透明、技术应用及人员素养等方面仍面临诸多挑战。本文分析了国有企业财政资金工程项目资金监管存在的问题，具体包括监管机制不完善导致权责划分不清晰、资金使用透明度不足造成预算执行偏差、技术手段滞后制约动态监控能力、人员风险意识薄弱进一步加剧资金管理风险等；并针对性地提出了健全监管机制、强化资金使用透明度、推动技术升级迭代、提升人员素养等优化策略。本文旨在增强国有企业资金使用效益与安全性，保障国有资产保值增值，提升工程管理整体效能。
2025年34期 No.898 40-42页 [查看摘要][在线阅读][下载 1505K] [下载次数：7 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ] - 杨龙;
在数字化时代，AI已成为经济、社会智能化转型的关键技术。本文深入探讨AI赋能企业财务共享服务中心效能提升的重要意义，阐述其在实践中存在的组织流程再造与业务标准不规范、“数据孤岛”与质量缺陷、人才储备与票据信息管理不完善、风险管控与数据安全不合规等问题，并针对性提出重构业务流程、数据价值裂变、全面风险控制、精准个性化需求等优化策略，以期为企业实现智能化财务管理提供理论参考与实践指导，明晰财务共享中心智能化发展的实现路径。
2025年34期 No.898 43-45页 [查看摘要][在线阅读][下载 1507K] [下载次数：6 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ]
- 丁婧;
公路养护是保证公路交通安全畅通的重要工作。目前，公路养护多采用招投标方式由专业养护企业承担。部分公路养护企业仍沿用传统的预算模式，影响核心竞争力的提升，难以满足精细化招标要求。本文分析了公路养护企业全面预算管理存在的缺乏全面预算管理意识、完善的组织架构、预算编制科学性等问题，提出了增强全面预算管理意识、建立健全全面预算管理体系、完善预算编制管理、不断调整预算管理方案等优化对策，以提升企业的中标率，创造更大的经济效益。
2025年34期 No.898 46-48页 [查看摘要][在线阅读][下载 1503K] [下载次数：2 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ] - 冯宝珍;
在企业管理需求日益精细化发展背景下，传统企业财务会计工作已无法满足现代企业战略决策与价值创造需求。管理会计理念的出现能够将财务数据与业务数据整合，并具备前瞻性分析与决策支持功能，是提升企业核心竞争力的重要条件。本文分析了财务会计向管理会计转型面临的管理层认知不足、制度体系有待完善、技术工具应用滞后、人才结构断层与跨部门协作障碍等问题，提出了强化企业管理者认知、完善制度体系、发挥现代技术工具优势、组建复合型人才队伍，以及开展跨部门协作等转型路径，旨在帮助企业财务部门从记录者转变为价值创造者，促进企业高质量发展。
2025年34期 No.898 49-51页 [查看摘要][在线阅读][下载 1501K] [下载次数：2 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ] - 林浩勇;
当前，医院对经营预算和财务实行全面管理，并建立健全全面预算管理制度，为推动医院高质量发展奠定了基础。医院收支规模在持续扩大的过程中，全面预算管理为医院的稳定经营提供了必要条件。本文分析了业财融合背景下医院全面预算管理的重要性，阐述了其在预算目标制定、预算编制方法选择、预算执行与监督方面存在的问题，提出了相应的解决对策，如明确预算目标、完善预算编制方法、优化预算执行环节的监督机制等，旨在更好地提升医院的全面预算管理水平，助力医院稳定发展。
2025年34期 No.898 52-54页 [查看摘要][在线阅读][下载 1501K] [下载次数：6 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ] - 沈珍梅;
随着市场竞争日益激烈，民营企业需要真实、准确的财务数据来辅助管理层做出科学决策、降低风险、提高利润，从而实现企业可持续发展。在此背景下，民营企业构建会计核算体系能够保证财务数据的准确性、实时性，更好地满足财务管理的需求，为企业长远发展提供有力支持。本文阐述了民营企业会计核算体系的重要性，探讨其面临的问题，如财务核算制度不完善、会计科目设置缺乏规范性、会计核算信息化程度不高、缺乏高素质会计核算人才、会计核算缺乏有效监管，提出了完善财务核算制度、加强会计基础工作管理、加快会计核算信息化建设进度、培养高素质会计核算人才、强化会计核算监督等优化措施，帮助管理层及时发现民营企业优势和劣势，积极寻找新的业务增长点，为企业创造更大的经济效益。
2025年34期 No.898 55-57页 [查看摘要][在线阅读][下载 1502K] [下载次数：3 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ] - 吴金仙;
近年来，国家颁布了一系列法律规定用于强化与规范会计核算工作，为施工企业会计核算提供了参考依据。开展会计核算策略能够帮助施工企业精准控制成本、规范工程项目的收入确认、强化企业资金管理。但施工企业工程项目会计核算面临的一些困难，制约了项目的顺利进行。本文分析了施工企业工程项目会计核算存在的成本核算体系有待优化、业财一体化建设进程有待深入、风险防控模式需要创新等问题，提出了构建精细化成本核算体系、建立智能化风险防控体系、积极推进业财一体化建设、加强施工企业资金闭环管理等应对策略，为施工企业工程项目可持续发展提供参考。
2025年34期 No.898 58-60页 [查看摘要][在线阅读][下载 1501K] [下载次数：0 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ] - 熊亚谊;
在数字化发展形势的推动下，加强预算管理是企业提升竞争力与可持续发展的重要手段。大数据、云计算与人工智能等技术的飞速发展使企业面临的内外部环境发生变革，传统预算管理模式开始暴露出动态调整能力弱、预测精准度低等问题，很难满足智能化时代企业快速发展的需求。本文分析了智能化转型背景下企业预算管理面临的主要问题，包括数据整理力度不够、预算管理平台有待完善、数据安全水平有待提升、预算编制体系有待优化，以及预算监管有待加强等，并提出了优化策略，如优化数据整合利用、构建数字化预算管理平台、加强数据治理、构建智能化预算编制体系，以及开展全流程实时监管等，为企业高质量发展提供参考。
2025年34期 No.898 61-63页 [查看摘要][在线阅读][下载 1503K] [下载次数：6 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ] - 杨师;
随着市场竞争加剧，企业应收账款管理面临着收益与风险的平衡难题，传统管理模式下销售与财务目标冲突、信息割裂，亟待优化。本文分析了业财融合在企业应收账款管理中应用的重要性，剖析当前业财融合在应收账款管理中存在的组织权责模糊、数据口径不一、流程断点、考核指标割裂、系统功能重叠等问题，并提出了重塑组织机制、统一数据标准、前置风险控制、设计融合绩效、整合系统平台、培育融合文化等应用策略。本文旨在通过业财深度融合，提升企业应收账款管理水平，实现风险可控下的收益最大化，推动企业可持续发展。
2025年34期 No.898 64-66页 [查看摘要][在线阅读][下载 1507K] [下载次数：35 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ] - 张凤;
在业财融合深入推进背景下，建筑行业市场竞争也变得愈发激烈，传统财务会计模式很难满足建筑企业战略决策要求。本文分析了业财融合背景下，建筑企业财务会计向管理会计转型面临的岗位职责划分界限模糊、业财融合效果不理想、管理会计组织架构有待完善、全面预算管理工作滞后，以及大数据技术应用不到位等问题，并提出了明确岗位职责划分界限、构建业财融合一体化平台、塑造管理会计组织架构、推动全面预算管理优化升级，以及合理引入大数据技术等应对策略，旨在为建筑企业财务转型提供参考。
2025年34期 No.898 67-69页 [查看摘要][在线阅读][下载 1501K] [下载次数：3 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ]
- 陈兰兰;
当前，绩效管理越来越被企业所重视。平衡计分卡是用较为完善的方法来解决企业绩效管理问题的工具，被广泛应用到企业各种类型的绩效管理和战略执行过程中，可以分别从企业财务、客户、内部流程和学习与成长四个方面评价企业运营情况。但在实践中，很多企业在平衡计分卡应用中存在着财务和非财务指标失衡、战略目标分解不到位、部门协同效应不强、数据收集渠道不畅、结果应用不佳等问题。本文分析了平衡计分卡在企业绩效管理应用中存在的问题，并提出对策，如构建平衡的指标体系、强化战略目标传导、建立跨部门协同机制、完善数据采集系统、深化结果应用机制，以改进企业绩效管理。
2025年34期 No.898 70-72页 [查看摘要][在线阅读][下载 1501K] [下载次数：49 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ] - 陈雪钗;
随着全球经济快速发展，环境污染问题日益受到重视。造纸企业作为典型的高耗能、高污染行业，其环境成本管理对于环境保护和实现企业可持续发展具有重要意义。本文基于绿色经济视角，分析了造纸企业在环境成本管理中存在的问题，提出应对措施，旨在推动造纸企业建立更加系统的环境成本管理模式，最终实现造纸行业的高质量和可持续发展目标。
2025年34期 No.898 73-75页 [查看摘要][在线阅读][下载 1537K] [下载次数：38 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ] - 崔经纬;
在动态变化的市场生态中，房地产企业面临多重考验。内部控制作为风险管理的核心机制，作用日益凸显。本研究系统解析房地产企业内部控制存在的内部环境不完善、风险识别机制滞后、管控措施有效性偏低、信息协同梗阻和监督体系缺失等问题，提出了优化内部环境、加强风险评估与应对、强化控制活动、促进信息沟通、强化内部监督等策略，旨在协助企业优化内控框架、强化抗风险韧性，最终推动经营模式向可持续方向演进。
2025年34期 No.898 76-78页 [查看摘要][在线阅读][下载 1505K] [下载次数：10 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ] - 段育苗;
在复杂多变的市场环境中，企业内控风险管理成了确保企业稳健运营和持续发展的关键要素。随着企业规模的扩大和业务范围的拓展，内控风险管理面临着前所未有的挑战。本文探讨企业内控风险管理存在的管理层重视不足、员工参与度低、风险识别能力欠缺等问题，并提出加强管理层培训、开展全员教育、提升风险识别能力等对策，旨在为企业实现可持续发展提供保障。
2025年34期 No.898 79-81页 [查看摘要][在线阅读][下载 1502K] [下载次数：24 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ] - 冯丽勇;
随着数字化教育战略的实施和人工智能技术的普及，在线考研培训行业正处于深度的格局变革中。国内很多头部企业对智能化工具的应用较早，实现了服务质量的提升，但快速扩张的背后也暴露出一些问题。本文围绕“技术—运营—合规—风险”四大维度，分析了在线考研培训机构发展战略存在的技术应用深度不足、运营模式僵化、合规管理薄弱与抗风险能力不足等问题，提出了实现全链条协同、重塑运营体系、完善合规治理、强化风险预警等对策，以促进在线考研培训机构实现长期运营。
2025年34期 No.898 82-84页 [查看摘要][在线阅读][下载 1501K] [下载次数：4 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ] - 李富芝;
内部控制执行力不足是当前高校存在的突出问题。本文分析了高校内部控制与组织行为学的内在逻辑关联，揭示了当前高校内部控制执行中存在的个体认知偏差、群体协作障碍与组织结构缺陷等现实问题，并以群体与个人行为控制为切入点提出了应对路径，包括优化内部控制环境、完善风险评估机制、强化重点领域控制以及构建行为导向文化体系等，以助力高校提升治理效能。
2025年34期 No.898 85-87页 [查看摘要][在线阅读][下载 1521K] [下载次数：9 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ] - 孙彬;
在当今时代背景下，数字化转型已成为企业构建内部控制体系、提升竞争力的核心路径。本文以企业数字化转型的重要意义为切入点，分析了企业内部控制体系中存在的技术适配性差、风险评估机制不健全、人员能力不够等问题，并提出了更新控制框架、建立动态风险评估机制、强化人员数字化能力培养、完善数据安全控制体系、推进系统整合与流程标准化等策略，以帮助企业构建起高效的内部控制体系，进一步促使企业内部控制和数字化转型实现深度融合。
2025年34期 No.898 88-90页 [查看摘要][在线阅读][下载 1506K] [下载次数：14 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ] - 孙雪荣;
在民营医院运营过程中，强化内部控制能够切实提升医院内控水平，帮助民营医院构建完善的制度体系，提高医院市场竞争力。本文分析了民营医院内部控制的意义，探讨了民营医院内部控制存在的问题，提出了优化内部控制环境、内部控制工作机制和加强风险评估、信息沟通、内部控制监督管理等建议，旨在为民营医院内部控制工作优化提供帮助。
2025年34期 No.898 91-93页 [查看摘要][在线阅读][下载 1505K] [下载次数：1 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ] - 田雷;
强化内部控制是现代企业管理的客观要求，也是现代企业实现高质量发展的现实需求。通过强化内部控制管理，企业可以更好地进行全面深化管理机制改革。基于此，本文分析了现代企业内部控制存在的内控制度建设不够完善、内部控制活动管理缺乏控制等问题，提出了现代企业内部控制的优化策略，如优化内控制度建设、加强企业内部活动管理与控制、完善内部风险体系、构建信息反馈机制、完善内控监督管理体系等，以期促进现代企业内部控制实现高质量管理。
2025年34期 No.898 94-96页 [查看摘要][在线阅读][下载 1501K] [下载次数：22 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ] - 王金凤;
在人口老龄化的背景下，金融市场的需求结构与风险特征正发生深刻变革。本文分析了在此背景下中小银行风险管理面临资产负债结构亟须优化、缺少风险预警与服务便捷性平衡机制、未形成覆盖全生命周期的风险对冲组合、政策协同处置效率偏低等问题，并提出了构建差异化风险评估体系、优化资产负债结构、推进适老化金融科技创新、完善长寿风险管理工具以及强化政策协同等应对策略。
2025年34期 No.898 97-99页 [查看摘要][在线阅读][下载 1506K] [下载次数：14 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ] - 王玉栋;
供电公司保密管理工作一直备受关注。在数字化转型背景下，泄密渠道和数据安全问题成为供电公司保密工作的研究重点。本文分析了数字化转型背景下供电公司保密管理工作面临的风险管控难、流程碎片化等问题，提出了加强理念创新、制度创新、技术创新及管理创新等创新路径，以切实保障电网数据安全，实现工作效率与安全性双提升，增强其信息安全防护能力，推动企业合规合法运营。
2025年34期 No.898 100-102页 [查看摘要][在线阅读][下载 1506K] [下载次数：0 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ] - 谢达海;
在全球贸易环境深刻变革与中国加速构建“双循环”新发展格局的背景下，传统外贸企业面临关税壁垒加剧、市场需求碎片化、供应链效率亟待提升等多重挑战。本文分析了传统外贸企业向跨境电商战略转型过程中存在的现有渠道的依赖性强、品牌附加值低、供应链刚性化、政策利用不足等问题，提出了渠道数字化重构、品牌价值提升、供应链柔性化改造及政策红利精准对接等策略，旨在为同类企业实现从“代工贴牌”向“自主研发”、从“单一市场”向“全球布局”的转型升级，提供系统性的解决方案与实践参考。
2025年34期 No.898 103-105页 [查看摘要][在线阅读][下载 1509K] [下载次数：24 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ] - 姚晓强;
当前，商业银行竞争愈发激烈，数字化转型与人工智能浪潮风起云涌，利率市场化改革深入推进，利差不断收窄，城区农商银行面临前所未有的挑战，亟待转型破局。本文分析了城区农商银行存在的问题，提出了推动其差异化发展的路径。研究发现，通过加强战略引领、夯实基础客户、补齐对公短板、主导业务创新、强化科技赋能以及持续提质增效，城区农商银行可突破同质化竞争困境，构建以地方特色为核心的竞争优势。
2025年34期 No.898 106-108页 [查看摘要][在线阅读][下载 1505K] [下载次数：4 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ] - 张聪;
随着数字技术深度重构金融生态，农商银行作为服务县域经济的主力军，既面临普惠金融覆盖面扩大的机遇，又遭遇风险形态复杂化的严峻挑战。本文分析了数字金融环境下农商银行全面风险管理面临的科技基础薄弱与数字鸿沟制约、“数据孤岛”与整合不足、复合型人才短缺、传统风控模式难以适配线上业务场景、县域经济复杂性削弱风控措施落地效果等问题，并提出了通过科技赋能弥合数字鸿沟、构建全域数据融合与智能预警体系、韧性培育县域金融科技人才生态、敏捷重构动态嵌入式风控机制、韧性适配县域风控要素在地化重构等应对策略。本研究为县域农商行平衡数字化转型与风险防控提供实践范式，对完善农村金融风险治理体系具有重要的参考价值。
2025年34期 No.898 109-111页 [查看摘要][在线阅读][下载 1505K] [下载次数：14 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ] - 余珍;
在“双碳”目标背景下，研究企业ESG表现的影响因素具有重要的理论和实践意义。本文以2014—2023年A股上市公司为研究对象，探析纵向兼任高管与企业ESG表现之间的关系。研究结果表明：纵向兼任高管能够显著提高企业ESG表现，且纵向兼任高管的兼任强度越强，对企业ESG表现的提升作用越显著。本文通过分析影响机制发现，管理者代理成本和内部控制质量在纵向兼任高管与企业ESG表现的关系中起传导作用，验证了纵向兼任高管的监督作用。进一步研究发现，在行业竞争程度高、审计质量低的企业中，纵向兼任高管对企业ESG表现的提升作用更显著。
2025年34期 No.898 112-115页 [查看摘要][在线阅读][下载 1569K] [下载次数：1 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ]
- 黄宁泽;郝城樱;
在公共管理需求日益多元化的背景下，事业单位在人力资源管理中采取的刚性管理模式，已暴露出适应能力不足、职工积极性缺失等问题。引入柔性管理模式，能够凸显以人为本的管理理念，助力事业单位提升服务效能，构建和谐的组织文化。然而，柔性管理在实践应用中仍存在诸多有待优化的方面。本文分析了事业单位在人力资源管理中采取柔性管理所面临的问题，包括缺少柔性化组织结构、柔性激励机制有待优化、职工个性化职业规划不足、工作环境有待改进，以及人才配置机制有待加强等，并提出了解决措施，如构建柔性化组织结构、优化柔性激励机制、制定个性化职业规划、构建柔性化工作环境和动态化人才配置机制等，以期为事业单位人力资源管理提供参考。
2025年34期 No.898 131-133页 [查看摘要][在线阅读][下载 1501K] [下载次数：12 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ] - 李俊;
产业地产作为推动产业升级与区域经济发展的重要载体，其招商工作质量直接影响了项目的运营效益与长远发展。本文分析了产业地产招商人员绩效考核的重要性，阐述了其中存在的问题，提出了构建多维立体的考核指标体系、建立全生命周期跟踪考核机制、制定多元化激励方案、科学应用考核结果等优化策略，旨在促进产业地产企业完善管理、增强核心竞争力。
2025年34期 No.898 134-136页 [查看摘要][在线阅读][下载 1504K] [下载次数：0 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ] - 路童;
科学的薪酬管理对保障油田安全生产与高效运营、推动人才结构优化与技术创新、凝聚队伍合力与履行国企使命具有重要作用。本文分析了油田企业人力资源薪酬管理面临的困难，包括薪酬结构僵化未能体现特有岗位价值与风险差异，绩效关联弱化导致激励不足，“大锅饭”现象难除，市场竞争力缺失引发关键人才流失风险，历史包袱与代际冲突引发内部公平性质疑等。针对这些问题，本文提出了解决策略：重构差异化、动态化薪酬结构、深化绩效薪酬精准联动、构建市场对标机制、推进薪酬体系并轨与代际融合等。本研究旨在为油田企业破解薪酬管理难题、提升人力资源效能及实现高质量发展，提供理论参考与实践指导。
2025年34期 No.898 137-139页 [查看摘要][在线阅读][下载 1506K] [下载次数：18 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ] - 黄舒娟;
数字经济快速发展，对高校财务管理人才培养提出系统性挑战。本文致力于研究财务管理人才培养理念滞后与数智化转型需求存在本质脱节、课程体系结构性割裂制约复合型能力重塑、实践教学体系封闭协同创新能力培养不足、跨学科培养机制僵化阻碍系统性能力融合四个方面的问题，提出了数智时代高校财务管理专业人才培养的创新路径，旨在为数字经济时代高校财务管理专业人才培养数字化转型提供参照范式。
2025年34期 No.898 140-142页 [查看摘要][在线阅读][下载 1543K] [下载次数：5 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ] - 薛燕;
国有企业作为中国国民经济的重要支柱，其可持续发展至关重要。员工满意度对企业绩效和长远发展影响深远，而人力资源管理在提升员工满意度方面发挥着关键作用。当前，国企员工满意度存在整体水平及变化趋势的差异，不同层级和部门的满意度也有所不同。本文分析了国有企业提升员工满意度的重要性，阐述了其中存在的问题，提出了制定个性化薪酬福利方案、探索多元化职业发展路径、营造积极的工作环境与文化、强化员工参与和沟通、引入数字化人力资源管理工具等创新方法，旨在助力国有企业提高员工满意度，实现可持续发展。
2025年34期 No.898 143-145页 [查看摘要][在线阅读][下载 1504K] [下载次数：13 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ] - 杨晓茹;
县级公立医院是我国医疗卫生服务体系的重要组成部分，承担着城区和乡镇医疗、预防保健、急危重症救治等重要职能，在保障基层群众健康方面发挥着重要作用。高层次的医学人才是县级公立医院高质量发展的核心资源。然而，由于县级地域经济、社会环境等因素的限制，县级公立医院在高层次人才引进和留住方面存在诸多困难和挑战。本文分析了当前县级公立医院高层次人才引进中，存在的人才结构不均衡、缺少系统性引才规划、引才渠道狭窄等问题，提出做好人才引进规划、开展医院与人才的双向需求评估、拓宽引才渠道、搭建科研平台、健全人才激励和评价机制等对策，以期推动县域卫生事业持续健康发展，更好地满足人民群众对医疗服务的需求。
2025年34期 No.898 146-148页 [查看摘要][在线阅读][下载 1519K] [下载次数：0 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ] - 赵颖超;
三明医改经历了十多年的探索，部分经验已经上升为国家政策，国家卫健委提出将推广三明医改经验，五年内实现全覆盖。在此背景下，公立医院应当深化以公益性为导向的改革，不断调整医务人员薪酬结构，促进公立医院更加注重社会效益和健康效益，实现公立医院高质量发展。本文阐述了公立医院绩效薪酬改革的重要价值，分析了其存在的缺乏正确的思想认识、薪酬结构设计缺乏科学性、绩效考核指标设计不合理、绩效考核过程与结果缺乏透明性与公正性等问题，同时提出了增强绩效薪酬改革意识、积极推动绩效薪酬改革不断优化薪酬结构、结合实际合理设计绩效考核指标、增强绩效考核过程与结果的透明性等应对措施，以期推动公立医院深化绩效薪酬改革，进一步实现高质量发展。
2025年34期 No.898 149-151页 [查看摘要][在线阅读][下载 1503K] [下载次数：10 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ]