- 张瑞;鞠茵;
随着我国“双碳”目标的深入推进，检验认证机构作为市场经济运行的“信用证”和“通行证”，其绿色转型对于服务国家战略、引导产业升级至关重要。本文分析了碳中和目标下检验认证机构面临的绿色标准不统一、技术储备不足、传统业务模式局限及自身低碳运营意识薄弱等多重挑战；提出了相应对策，通过推动标准协同、加大技术研发、创新业务模式及强化内部减排，在赋能产业链低碳转型的同时，实现自身的高质量和可持续发展。
2026年01期 No.901 1-3页 [查看摘要][在线阅读][下载 1553K] [下载次数：5 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ] - 周俊全;
在全球产业链重构与数字化转型背景下，制造企业面临着成本负担重、供应链波动加剧、合规监管趋严等多重挑战。传统运营模式下，制造企业的“财、商、法、采”各个部门职能相互独立、各自为政，缺乏深度融合与协同，当前已很难适应企业高质量发展需求。本文分析了制造业企业财商法采“四融合”模型构建，面临的部门目标冲突、系统整合能力不足、全链条协作目标受阻等挑战，并提出了确保各部门目标协同一致、实现数据赋能和数据变现、消除协作断点等策略，以破解企业的管理痛点，提升企业的核心竞争力。
2026年01期 No.901 4-6页 [查看摘要][在线阅读][下载 1555K] [下载次数：1 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ] - 高云龙;
推动冰雪经济赋能乡村振兴，是后冬奥时代构建县域特色产业体系与拓展乡村现代化发展空间的重要任务。它立足于释放冰雪优势资源、完善产业链条与提升人力资本的战略需求。近年来，依托国家政策引导、资源禀赋转化和职业教育对接产业需求，冰雪经济在县域层面的资源开发、技能培养与产业融合方面取得阶段性成效，为乡村振兴奠定了现实基础。本文分析了冰雪经济赋能乡村振兴面临的“四季运营”体系尚未成形、产业布局协调性不足、经营主体动力不足、产品体系单一、市场秩序不稳、就业联结不充分等制约因素，提出了强化政府资本引导、推进冰雪—避暑双季协同、健全定价与服务治理机制、拓展技能型就业链条等措施，以期促进“冷资源”向“热经济”加速转化，推动乡村振兴可持续发展。
2026年01期 No.901 7-9页 [查看摘要][在线阅读][下载 1556K] [下载次数：3 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ] - 马霖;
在医疗体系改革的背景下，医院预算绩效评价体系也面临新的挑战。本文针对当前医院预算管理绩效评价体系存在的预算绩效评价体系单一、预算编制目标不明确、预算编制方法单一、预算体系落实困难等问题，提出增强预算编制的合理性、搭建有效的管理机制、不断完善绩效体系评价系统等策略，为医院管理的创新与改革提供借鉴。研究认为，通过构建多元化预算绩效评价体系解决体系单一问题，改革预算绩效目标管理并加快预算系统信息化建设，进而明确预算编制目标、提升预算编制的科学性、完善绩效评价标准；同时需对预算绩效执行进行全程监控，确保预算体系有效落实、增强预算执行的规范性，从而全方位提升医院管理水平。
2026年01期 No.901 10-12页 [查看摘要][在线阅读][下载 1552K] [下载次数：6 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ] - 尚林瑛;
煤炭是关键性资源，有力推动了我国经济快速发展，很大程度上确保了经济利益的最大化。为了实现对煤炭销售环节风险的有力控制，煤炭企业应加强对销售数据的严格管控，实现对销售环节的精细化管理。本文主要探讨了煤炭企业销售成本管理意识不足、成本控制手段欠缺、成本核算分析不到位等常见问题，提出了完善成本控制意识、构建完善的考核制度、搭建良好的客户信用评价体系、创新销售渠道等应对策略，旨在推动煤炭企业可持续发展。
2026年01期 No.901 13-15页 [查看摘要][在线阅读][下载 1550K] [下载次数：0 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ] - 孙春艳;
大数据的发展使企业绩效管理工作的开展变得更加高效、便捷，同时也为企业绩效管理工作的创新提供了更多可能。本文分析了大数据对企业绩效管理的意义，揭示了企业对绩效管理重视程度不足、绩效考核指标体系亟待优化、绩效管理信息化平台需要完善、绩效反馈机制不够科学等问题，提出企业应转变传统绩效管理理念、提高绩效管理信息化水平、优化绩效考核指标体系、建立健全薪酬福利机制、开展多层次人力资源培训、加强对员工需求的数据化分析、完善绩效管理信息化平台、建立科学的绩效反馈机制等创新策略，旨在提升企业绩效管理工作的效率和质量。
2026年01期 No.901 16-18页 [查看摘要][在线阅读][下载 1552K] [下载次数：14 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ] - 丁洪宇;
随着企业转型的不断深入，医疗企业依靠并购整合资源、构建协同生态的趋势日益显著。本文分析了医疗企业并购后绩效存在的核心问题：估值理性缺失引发财务可持续性危机、战略协同不足制约整合效果、治理与合规机制滞后放大运营风险，并提出了优化并购估值与资金管理、细化协同路径与整合方案、强化战略定力与信息披露的应对策略。研究发现，事件窗口的CAR显示市场短期预期积极；但经熵权法评估，并购后医疗企业综合绩效呈下降态势，主要原因是现金流断裂与战略协同失效。本文旨在通过案例分析，揭示医疗企业并购后中短期市场反应与长期绩效背离的成因，为行业优化并购决策、规避整合风险提供参考依据。
2026年01期 No.901 19-21页 [查看摘要][在线阅读][下载 1622K] [下载次数：19 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ] - 唐桦;
在教育体制深化改革背景下，学校作为非营利组织，其财务管理水平与内部控制的有效性决定着教育质量与公共资金安全。部分学校在内部控制方面存在诸多问题，引发了一系列的财务风险，对学校可持续发展造成了影响。本文分析了财务管理视角下学校内部控制存在的内控制度不完善、预算绩效评价有待加强、资产管理有待优化、内审监督水平不足，以及人员能力与岗位需求脱节等问题，并提出了完善内控建设、加强预算绩效评价、优化资产管理、提高内审监督水平、重视财务人员专业能力培养等对策，以促进学校现代化治理发展。
2026年01期 No.901 22-24页 [查看摘要][在线阅读][下载 1552K] [下载次数：0 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ] - 王语嫣;
当前，互联网视频平台普遍面临财务困境。在国家“十四五”规划强化创业投资政策的背景下，公司创业投资成为互联网视频平台转型及优化财务绩效的重要途径。DEA模型能有效弥补传统财务绩效研究方法的不足，量化公司创业投资对互联网视频平台财务绩效的影响。结果表明，公司创业投资对互联网视频平台的财务绩效具有积极影响。基于此，本文从公司创业投资的视角出发，为互联网视频平台的进一步发展提出建议，以促进整个行业的健康发展。
2026年01期 No.901 25-27页 [查看摘要][在线阅读][下载 1662K] [下载次数：4 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ] - 吴奥博;
随着我国经济快速发展，全面一体化管理体系已成为宏观经济稳定运行的重要保障。本文分析了煤炭企业全面一体化管理体系建设的重要性，指出其在优化资源配置效率以及增强风险抵御能力等方面发挥着积极作用，是推动经济稳定发展的重要机制；阐述了其存在的问题并提出了完善协同机制，构建数字化的综合治理平台等优化路径。本文旨在全面提升新时期煤炭企业全面一体化管理体系的效能，为宏观经济稳定运行提供有力保障。
2026年01期 No.901 28-30页 [查看摘要][在线阅读][下载 1598K] [下载次数：0 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ] - 张楚楚;
在深化现代职业教育改革和全面实施预算绩效管理的时代背景下，高校构建科学有效的预算管理绩效评价体系是提升资源配置效率、优化办学效益的核心手段，具有十分重要的战略意义。当前，我国高职院校预算管理绩效评价大多照搬普通高校绩效评价模式，存在评价指标不科学、评价流程不规范、结果应用不充分等问题，难以适应职业教育改革发展对资源高效利用的需求。本文分析了高职院校预算管理绩效评价体系建设面临的困境，提出了指标构建、流程优化、结果应用、保障机制四个维度的建设路径，旨在提升高职院校预算管理水平。
2026年01期 No.901 31-33页 [查看摘要][在线阅读][下载 1568K] [下载次数：4 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ] - 张丽;
新时期，随着医疗体制改革的不断深入，公立医院面临医疗质量与财政约束的双重压力。精细化管理作为一种较为先进的管理手段与管理模式，将业财融合引入公立医院运营管理，在有效配置资源、实现财务透明基础上，确保公立医院医疗质量能够不断提升，助力公立医院健康发展。本文分析了公立医院精细化运营管理存在的管理理念亟待完善、内部信息共享不畅、内部控制管理薄弱等问题，提出了完善顶层设计、营造业财融合工作氛围、构建信息化管理体系、确保业财融合、强化公立医院内部控制管理等策略，旨在提升公立医院运营管理水平、打造公立医院的核心竞争力。
2026年01期 No.901 34-36页 [查看摘要][在线阅读][下载 1554K] [下载次数：3 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ] - 柳小灿;
在妇幼保健机构的运营中，绩效管理已成为管理者实现战略目标的重要工具。随着医改的深入及社会经济的发展，妇幼保健机构的绩效管理内容也在不断演进，日益受到研究者与管理者的重视。本文探讨了妇幼保健机构绩效评估体系的重要作用，分析了其在绩效评估方面面临的数据标准不统一、指标适配性低、职工理解偏差等困境，提出了动态优化绩效考核指标、加强分层培训等优化路径。本研究旨在为妇幼保健机构实现精细化管理和高质量发展，提供理论参考与实践指导。
2026年01期 No.901 37-39页 [查看摘要][在线阅读][下载 1554K] [下载次数：0 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ]
- 杨丽玲;
研发费用加计扣除政策是贯彻科技创新战略的重要举措，能切实降低企业税负、鼓励科技创新、提升核心竞争力。本文提出了企业在研发费用加计扣除政策执行过程中，存在费用归集不精准、项目预算失控、会计核算不规范、物料管理混乱等财务风险。通过分析这些风险的表现形式及其对企业财务管理的影响，进一步从规范研发费用归集、完善项目预算制度、夯实会计核算基础、加强项目物料管理等角度，提出风险管控对策。此举旨在帮助企业建立完善的财务风险防控体系，确保合规享受税收优惠政策。
2026年01期 No.901 67-69页 [查看摘要][在线阅读][下载 1554K] [下载次数：4 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ] - 陈楚;
随着教育事业的不断发展，学校规模日益拓展，固定资产不断增加。现阶段，学校的固定资产包含教学设备、实验室仪器、办公设备、建筑物等，其管理水平直接影响教学活动的顺利开展。学校加强固定资产全生命周期管理，实时监控各项资产的使用与分布情况，能够帮助管理层合理分配资产，提升固定资产使用效益，提升学校的教学质量。本文分析了学校固定资产管理存在的固定资产配置缺乏计划性、固定资产盘点不及时、固定资产利用效率较低、固定资产报废机制落实不到位、固定资产管理缺乏有效的监督等问题，提出了优化固定资产采购流程、及时盘点固定资产、推行“公物仓”建设提高资产使用率、强化固定资产报废环节的管理力度、利用信息技术实时监管固定资产管理等策略，旨在加强学校固定资产管理内部控制，防止资产流失。
2026年01期 No.901 70-72页 [查看摘要][在线阅读][下载 1552K] [下载次数：3 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ] - 陈秋韵;
在公共卫生投入不断加大的背景下，科研经费管理成为疾控机构提升治理效能与风险防控的重要课题。本文分析了疾控机构科研项目经费管理存在的预算执行存在偏差、结余资金沉淀机制缺失、部门协同与流程监督力度不足等问题，提出了预算前移与动态调剂、结余限期与统筹回收、协同联动与责任压实、信息集成与智能预警等解决措施，以助力企业实现制度完善、运行高效、风险可控的现代化治理格局。
2026年01期 No.901 73-75页 [查看摘要][在线阅读][下载 1569K] [下载次数：1 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ] - 周佳慧;
在大型会议中心项目财务管控机制逐步深化背景下，数据作为运营调控与资源配置的重要基础，其管理面临颗粒复杂、系统分散、职责交叉等现实挑战。为适配多维业务协同模式，本文首先分析了大型会议中心项目财务数据管理的重要性，继而系统梳理其面临的困境，最终提出统一字段标准、重构预算结构、强化接口逻辑、设定模板模型、推动业务驱动等路径，旨在为会议中心财务体系的集成性、前瞻性建设提供可行支撑。
2026年01期 No.901 76-78页 [查看摘要][在线阅读][下载 1553K] [下载次数：0 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ] - 陈淑贤;
在新经济背景下，国有企业财务内部控制作为国有企业管理的基础，对于提升财务管理效能、创新财务管理模式等至关重要。本文分析了国有企业财务内部控制存在的财务内部控制制度不完善、内部监督审计工作有待改进、财务信息沟通交流不顺畅等问题，并提出了相应的策略，如完善财务内部控制制度、强化财务内部信息沟通和财务风险分析评估、加强内部监督审计等，旨在有效提升财务内部控制管理水平，帮助国有企业更好地适应新经济形势。
2026年01期 No.901 79-81页 [查看摘要][在线阅读][下载 1553K] [下载次数：1 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ] - 何榜政;
固定资产是公立医院开展医疗活动的重要物资，固定资产管理质量也直接影响着公立医院的服务水平。对固定资产定期开展盘点清查工作，可以确保资产信息与账目数据一致，降低资金占用和资产闲置风险。本文分析了公立医院固定资产清查中存在的内控意识薄弱、管理责任不清等问题，提出了重视固定资产清查工作、加强固定资产入账管理、明确划分管理职责、健全固定资产清查制度与操作规范等优化对策，旨在促进公立医院高质量发展。
2026年01期 No.901 82-84页 [查看摘要][在线阅读][下载 1553K] [下载次数：1 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ] - 黎春满;
乡镇卫生院作为基层医疗体系核心构成单元，其财务管理效能直接决定医疗服务供给的可持续性，这使得新医改背景下的“分级诊疗财务支撑理论”更为关键。当前，乡镇卫生院因资金渠道呈现财政补助、医疗收入、社会捐赠等多元交织特征，叠加财务管理模式尚未完全实现精细化转型，内外部监督体系存在制度衔接漏洞，导致财务风险呈现隐蔽性与传导性叠加态势。文本聚焦乡镇卫生院财务管理风险防控的核心价值，系统剖析资金管理、预算执行、内控机制等维度存在的突出矛盾，提出优化预算管理、强化内部控制、推动信息化建设、提高人员专业能力等措施，旨在构建“预防—监控—应对”的全流程风险防控体系，为基层医疗卫生机构提质增效，提供兼具理论支撑与实操价值的财务治理方案。
2026年01期 No.901 85-87页 [查看摘要][在线阅读][下载 1553K] [下载次数：1 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ] - 李晴;
会计信息披露是资本市场运行核心与投资者决策依据，新三板作为中小微企业的服务平台，其挂牌企业披露质量影响市场公信力与资源配置效率。本文以新三板企业为研究对象，梳理出会计信息披露存在不真实、不及时、不充分、不规范四大问题，并提出强化企业内部治理、优化外部监管体系及改善市场环境等对策，以提升会计信息披露质量，推动市场健康发展。
2026年01期 No.901 88-90页 [查看摘要][在线阅读][下载 1558K] [下载次数：1 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ] - 李莎莎;
伴随大数据时代的到来，医院财务治理变革迎来了新的机遇，也对财务信息化建设提出了更高要求。医院实施财务信息化建设，能够提高财务核算效率、降低人工错误，还有助于管理层做出科学决策、优化医疗资源。但在实践中，医院财务信息化建设仍存在信息系统分散化、“数据孤岛”明显、财务数据安全风险扩大及合规管理面临难题等问题。通过依靠搭建财务大数据中台、加快财务全流程数字化升级、构建数据安全体系、培养复合型人才、完善保障机制，推进财务信息化建设，能够实现医院高质量发展。
2026年01期 No.901 91-93页 [查看摘要][在线阅读][下载 1557K] [下载次数：3 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ] - 李圆圆;
数字技术迅猛发展，企业财务运作模式均发生了深刻变革。企业财务管理向数智化方向转型是行业发展的必然趋势。数字技术可以优化财务流程，提高财务工作效率，为企业决策提供数据依据。然而，部分企业在财务管理模式构建中面临诸多问题，阻碍了企业数智化转型的进程。本文分析了数智化转型背景下企业财务管理模式存在的数智化平台不统一、财务流程局限性较大、工具利用不充分和风险预警能力不足等问题，并提出加快财务共享平台建设、实现财务流程自动化、深化数字技术的应用与加强财务风险管理等策略，旨在推动企业财务管理模式变革。
2026年01期 No.901 94-96页 [查看摘要][在线阅读][下载 1553K] [下载次数：8 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ] - 刘畅;
高效的营运资金管理对维持企业竞争力与财务健康至关重要。本文基于供应链视角，以传统家电企业海尔智家为例，分析家电企业营运资金管理存在供应商资金占用较多、生产环节效率较低、销售环节管理欠缺的问题，并提出家电企业应平衡供应商资金占用、完善员工激励机制、优化库存与应收账款管理等建议，以期促进家电企业高质量发展。
2026年01期 No.901 97-99页 [查看摘要][在线阅读][下载 1556K] [下载次数：108 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ] - 饶燕;
数字技术的快速发展为农业领域带来变革，农业企业的数字化转型正深刻改变其财务管理模式。本文阐述了数字化转型给农业企业财务管理带来的积极影响，分析农业企业财务管理在会计核算基础、内部控制、监督机制、数据安全及业财融合等方面存在的问题，并提出加强数字化人才培养、完善数字基础设施与技术平台、构建数据安全保障体系以及优化智能决策支持系统等策略，以助力农业企业提升财务管理效能。
2026年01期 No.901 100-102页 [查看摘要][在线阅读][下载 1553K] [下载次数：5 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ] - 沈静;
在经济全球化与市场竞争加剧的背景下，企业面临的财务风险日益复杂。从流动性危机到投资决策失误，从信用违约到合规处罚，各类风险频发已成为制约企业可持续发展的关键因素。本文分析了企业财务风险防范工作面临的问题，提出了优化治理结构、建立动态风险评估机制、规范资金与投融资管控、搭建一体化信息平台、强化审计监督与整改闭环等对策。本研究不仅丰富了内部控制与财务风险防范的交叉理论，还可为不同行业企业提供财务风险管理方案，助力企业提升抗风险能力，实现稳定经营与高质量发展。
2026年01期 No.901 103-105页 [查看摘要][在线阅读][下载 1555K] [下载次数：8 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ]
- 陈红艳;
随着企业经营管理的复杂程度逐渐提升，传统预算管理已无法满足企业战略落地与价值创造需求。业财融合为企业预算管理提供了新思路，成为推动企业高质量发展的关键举措。本文从业财融合的视角出发，分析了企业创新预算管理的重要性，提出预算管理面临的主要问题，包括预算体系有待创新、预算编制环节有待优化、预算绩效评估有待加强、缺乏闭环管理体系及预算生态平台不完善等，并提出业财融合视野下的企业预算管理创新路径，如构建动态滚动预算体系、在智能预算编制环节引入AI算法、推行综合绩效评估体系、建立完善闭环管理体系，以及打造云端协同预算生态平台，为企业预算管理创新提供参考。
2026年01期 No.901 106-108页 [查看摘要][在线阅读][下载 1552K] [下载次数：2 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ] - 陈向芳;
现阶段，水泥企业为了应对碳排放限制，需要投入更多资源进行技术升级和节能减排，使企业内部管理难度逐步升级。全面预算管理作为一种企业内部管理手段，能够帮助管理层合理分配各项资源、降低成本支出、促进各部门有效协同，促使企业在激烈的市场竞争中保持竞争力，实现可持续发展。本文阐述了企业全面预算管理的重要性，探讨当前水泥企业全面预算管理中存在预算编制缺乏完整性、预算执行缺乏全过程监督、预算绩效考核缺乏全面性、预算管理模式脱离实际情况、预算管理内部监管不到位等问题，提出了借助业财融合全面提高预算编制的合理性、强化预算执行全过程监督、实行全过程预算绩效管理与激励、结合企业实际情况完善预算管理模式、强化预算管理内部监督等措施，以提升水泥企业全面预算管理水平，助力企业实现长期战略发展目标。
2026年01期 No.901 109-111页 [查看摘要][在线阅读][下载 1553K] [下载次数：0 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ] - 冯晓莉;
在市场竞争日益激烈的当下，企业全面预算管理成为竞争力提升的关键环节。本文分析了企业全面预算管理存在的预算执行意识淡薄、编制缺乏科学性等问题，提出了增强意识、科学编制、强化监控、完善调整及考核机制等对策，旨在助力企业提升全面预算管理效能，实现可持续发展。
2026年01期 No.901 112-114页 [查看摘要][在线阅读][下载 1554K] [下载次数：1 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ] - 蒋玲;
近年来，受宏观经济环境调整、市场供需关系变化及政策调控深化等多重因素影响，房地产行业进入深度调整期，项目去化周期显著延长。在此背景下，房地产企业面临资金回笼速度放缓、现金流压力增大、利润空间压缩等严峻挑战。成本管理作为企业提升核心竞争力、保障项目盈利水平的关键环节，其重要性愈发凸显。因此，本文分析了去化周期延长背景下房地产项目成本管理存在的问题，并提出了树立全周期成本管理理念、强化各环节成本管控，优化成本预算编制方法、建立动态调整机制，加强供应链整合与管理、降低采购成本，推进成本管理信息化建设、提升数据利用效率，提升成本管理团队专业素养、完善考核激励机制等解决策略，旨在帮助房地产企业在去化周期延长的市场环境下，有效提升成本管理水平，保障企业现金流稳定，维持项目合理盈利，进而增强企业市场竞争力，实现可持续发展。
2026年01期 No.901 115-117页 [查看摘要][在线阅读][下载 1555K] [下载次数：3 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ] - 况甜;
应收账款管理是制造企业财务管理工作的重要组成部分，应收账款管理水平直接影响制造企业经营效益和资金周转率。经济水平的持续提高，对企业应收账款管理工作提出了更为严苛的要求。部分制造企业应收账款管理暴露出一系列问题，加剧了企业坏账、呆账风险。鉴于此，本文阐述了制造企业应收账款管理的重要性，分析了制造企业应收账款管理存在的应收账款管理制度不完善、客户信用管理体系有待健全、应收账款管理信息化水平落后、催收方式较为滞后，以及应收账款绩效考核不科学等问题，提出了健全应收账款管理制度、优化客户信用管理体系、提升应收账款管理信息化水平、改善应收账款催收方式，以及调整应收账款绩效考核等对策，旨在提高制造企业应收账款回收率。
2026年01期 No.901 118-120页 [查看摘要][在线阅读][下载 1551K] [下载次数：18 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ] - 雷振东;
建筑行业竞争日益激烈，建筑工程项目的复杂性随之提升，传统财务管理模式已无法满足现代建筑工程项目的精细化管理需求。管理会计能够借助数据驱动的决策支持和风险预警机制，提高工程项目财务管理实效性。然而，部分建筑企业在管理会计实际应用过程中仍面临着一系列问题。本文分析了管理会计在建筑企业工程项目财务管理中应用的重要性，针对实际管理中存在的问题，包括对管理会计的重视度不足、信息化水平较低、理论和实践结合不足、管理人才缺乏专业性以及绩效评价机制滞后，提出解决对策，如提高对管理会计的重视程度、打造业财融合的数字化决策平台、强化理论和实践结合力度、培养复合型人才以及优化绩效评价机制，为建筑企业可持续发展提供有力参考。
2026年01期 No.901 121-123页 [查看摘要][在线阅读][下载 1552K] [下载次数：7 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ] - 李孝会;
伴随科技创新驱动发展，科研项目资金规模逐渐扩大，资金来源呈现出日益多元化特点。传统科研项目资金管理模式已难以满足科研管理精细化的需求。本文分析了企业开展科研项目资金会计核算面临的会计核算体系有待优化、预算管控有待加强、资产管理模式有待改进、智能化水平较低，以及对绩效导向评价的重视程度不足等问题，提出了构建双轨会计核算体系、实施动态预算管控、开展全生命周期资产管理、构建智能化信息平台、重视绩效导向评价等策略，以提升科研项目资金使用效益。
2026年01期 No.901 124-126页 [查看摘要][在线阅读][下载 1551K] [下载次数：3 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ] - 鲁美玲;
在竞争日益激烈的背景下，成本费用管控能力是建筑企业实现可持续发展的关键因素。建筑企业传统的成本管理模式，已难以适应复杂多变的市场环境和企业现代化发展的需求。本文阐述了建筑企业强化成本费用管控的重要性，分析了企业成本管控面临的主要问题，包括成本预算体系有待优化、成本管理模式有待改进、缺少动态化人工成本管控、数字技术应用效果不理想、成本考核激励机制有待完善等，并提出应对策略，如构建精细化成本预算体系、加强供应链全流程成本管理、实施动态化人工成本管控、采用数字化成本监控模式及完善成本考核激励机制等，以促进建筑企业高质量发展。
2026年01期 No.901 127-129页 [查看摘要][在线阅读][下载 1553K] [下载次数：2 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ] - 孙成成;
在科学技术快速发展的当今社会，高新技术企业作为推动社会创新发展的核心力量，在资金需求和技术迭代等方面面临诸多挑战。全面预算管理成为高新技术企业提升管理效率、优化资源配置的重要工具。本文分析了高新技术企业开展全面预算管理面临的问题，如全面预算管理体系有待完善、全面预算管理制度不健全、现金流量预算管理有待优化、研发费用预算管理效果不佳以及战略结合度不足等，提出了完善全面预算管理体系、合理制定全面预算管理制度、优化现金流量预算管理、重视研发费用预算管理，以及深度融合企业战略等措施，以促进高新技术企业健康稳定发展。
2026年01期 No.901 130-132页 [查看摘要][在线阅读][下载 1551K] [下载次数：0 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ] - 王龙飞;
国有企业在新发展阶段，对财务管理工作提出了更高的要求。全面预算作为资源配置及战略落地的有力工具，在国有企业经营管理中发挥着举足轻重的作用。本文分析了国有企业全面预算管理存在的问题，提出了构建预算编制机制、优化预算指标分解体系、实施预算执行动态监控、完善预算考核激励机制、推进预算管理数字化转型及构建跨部门预算协同平台等解决策略，以此促进国有企业提升全面预算管理水平。
2026年01期 No.901 133-135页 [查看摘要][在线阅读][下载 1553K] [下载次数：2 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ] - 许瑶;
新时期企业经营发展面临着市场、技术和政策等多方面挑战，如何提升企业会计核算水平，成为一项紧要任务。本文分析了企业开展会计核算面临的体系有待优化、会计核算数字化转型有待深入、内控监督机制建设不完善等问题，提出优化会计核算体系、推动会计核算数字化转型、强化内控监督机制、深度开展业财融合等策略，为企业长远发展提供可靠的财务保障。
2026年01期 No.901 136-138页 [查看摘要][在线阅读][下载 1551K] [下载次数：2 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ] - 杨晴晴;
随着数字经济的发展，成本管理已成为企业精细化管理和价值创造的重要路径。制造业作为国民经济的支柱产业，其成本管理水平直接关系企业的盈利能力和市场竞争力。在业财融合背景下，传统企业的成本管理模式已难以满足动态化、数据化、前瞻性的管理需求。本文分析了制造业企业成本管理存在的“数据孤岛”现象严重、成本核算滞后粗放、缺乏业财协同机制、预算与执行脱节、管理决策缺乏数据支撑等问题，提出了构建一体化数据平台、推行作业成本法与标准成本融合、建立跨部门业财协同小组、实施滚动预算与动态监控、搭建智能决策支持系统等策略。
2026年01期 No.901 139-141页 [查看摘要][在线阅读][下载 1554K] [下载次数：10 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ] - 叶芳;
随着当前工程项目对成本控制要求的不断提升，精细化成本核算成为提高成本控制精度的基础工作。由于部分工程项目较为复杂，环节、层次以及涉及的部门利益较多，在成本核算时容易出现核算不精细、不全面等问题。工程项目管理部门要加强对成本核算的全面控制与成本核算流程的监督，构建全方位成本核算控制体系，以此确保成本核算的有效性，满足成本精细化管控的需求。基于此，本文分析了工程项目成本核算控制体系的作用和构建困境，提出了以精细化核算、分阶段核算、统一核算、强化监督等措施，旨在满足工程项目成本核算体系构建合理性的需求。
2026年01期 No.901 142-144页 [查看摘要][在线阅读][下载 1552K] [下载次数：4 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ] - 赵微微;
生产企业进入升级转型的重要时期，运营规模扩大、各类业务拓展，使得企业内部跨部门协作难度逐渐增加，进一步降低了全面预算管理效率和质量。本文分析了生产企业全面预算管理现存的企业内部尚未形成人人参与的管理氛围、信息化建设水平有待提升等问题，并提出优化内部环境、选择合适的预算编制方法、加强预算管控、提高信息化建设水平等策略，旨在为全面预算管理各环节高效衔接、推动生产企业稳健发展。
2026年01期 No.901 145-147页 [查看摘要][在线阅读][下载 1551K] [下载次数：0 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ] - 庄惠;
新时代发展环境下科技型企业逐渐崭露头角，成为我国产业体系中不可或缺的部分。但是，部分科技型企业内部控制管理效果不佳，难以应对新时期发展竞争。为了提升科技型企业内部控制管理效果，本文分析了科技型企业内部控制管理存在的问题，提出了优化内部控制基础环境、建立内部风险管理体系、加大经营活动控制力度、完善内控监督管理机制、推进内控信息协同共享等策略，旨在提升科技型企业内部控制管理水平。
2026年01期 No.901 148-150页 [查看摘要][在线阅读][下载 1624K] [下载次数：1 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ]